体系风采 | 当好串珠绳 托管促推广

安徽省明光市古沛镇农业技术服务站秉持问题导向，以站为阵地，以技术人员为主体，以“土地托管”服务为抓手，当好串连科研院校的人才、成果珍珠和乡镇农业社会化服务的主体珍珠的串珠绳，一方面把新品种、新技术、新机具融合到农业生产社会化服务中，另一方面制定服务标准、规范主体运行、提升服务质量，努力实现“农技到田、粮食增产、农民增收、农业增效”的目标。

2022年开展农技集中培训6场次，田间小课堂300余场次，发布信息40余条。累计试验示范新品种32个、推广16个，新机具8个，推广新技术及实用技术集成25个。新品种覆盖率100%，农业机械化水平达到86%，科技贡献率80%以上。土地托管收益较流转收益每亩年高出500元以上，解决了3500余户留守的弱劳动力或半劳动力就业，服务了287户50亩以上新型经营主体。粮食产量较普通农户亩均增产60公斤左右，亩均减少人工投入130元以上、肥料、农药投入70元左右，折合亩均增加收入近350元。

古沛镇农业技术服务站坚持在整合、管理、把“三关”上下功夫。

整合

整合农机资源：统计分析农机存量现状、农机动力、机手人品和社会影响等，根据托管主体位置、需求，以“带机入社”的形式，吸纳进社开展服务，实现“小农户不养农机、农机户不闲置农机、服务主体不重复添置农机”的三赢局面。整合水资源：主动与各级提灌站协调，统一提水、管水，节约水资源，减少矛盾。整合投入品资源：统一订购或订制农药、肥料等农业投入品，降低投入品采购价格。

管理

模式管理上健全古沛镇“土地托管十三步工作法”，所有参与社会化服务的主体，统一模式，走流程、对标准、签合同、收费用；财务管理上独立核算、自负盈亏；机械管理上统一机手培训、维修保养、存放入库、造册登记、分配作业；质量管理上，通过农户满意度调查、作业现场督察、农户反应等途径，确保服务质量。

把“三关”

严把“当家人”选择关。选择社会责任心强、影响力大、“三农”情结浓、带动势能高的中青年作为服务主体领头人。严把“标准”关。分解、细化生产各个环节并具体量化指标，看得见、摸得着。制定作业标准、收费标准、工作流程，各服务组织统一执行，同时严格农户满意度调查和诉求反馈。严把“技术”关。技术人员责任到片，“点对点、面对面、我干你看、我讲你干”，“同干一样活、共滚一身泥”， 新技术、新品种、新机具运用率不断提高，农户的满意度和黏性也大幅提升。